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ASSESSORIA

Com a Iwankio Consulting, você conta com assessoria especializada em:

Implementação do Programa Lean 6 Sigma

Definimos e implementamos a solução mais adequada para a sua empresa, além de auxiliar na definição dos projetos de melhoria

Capacitação e formação de pessoas

Capacitamos toda a equipe envolvida no projeto, com flexibilidade de horários e carga horária otimizada

Orientação aos projetos de melhoria de processos

Suporte completo durante toda a execução do projeto, com reuniões periódicas para mentoria e avaliação de desempenho

Certificação dos especialistas

Sua equipe mais capacitada e invencível. Conte com a validação dos projetos concluídos e devidamente reconhecidos por suas certificações

Receba um orçamento para implementação das práticas Lean 6 Sigma na sua empresa.

Onde sua empresa poderia chegar aplicando uma metodologia que reduz as perdas, otimiza processos, imprime velocidade e torna seu produto ou serviço mais confiável?
É isso que o Lean 6 Sigma pode proporcionar para o seu negócio!

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FORMAÇÃO

Iwankio Consulting

Com mais de 25 anos de experiência acumulada na área, são os próprios sócios da Iwankio Consulting que atuam no desenvolvimento do programa Lean 6 Sigma adequado a cada cliente, em conjunto com os dirigentes da Organização.

ceo alexandre iwankio
Alexandre Iwankio , CEO e Fundador
  • Larga experiência na formação de Lean 6 Sigma Black e Green Belts e na orientação de projetos de melhoria para empresas como Rumo ALL, Alcast, Arotubi, Atlas, Banco Real, Behr, Boticário, Colorfix, Colson, Contax, CST, Dataprom, DPA/Nestlé, Electrolux, GVT, Kraft Foods, Moinho Iguaçu, MWM International, Plastilit, Prati-Donaduzzi, Ritmo, Samarco, Sanepar, Stora Enso, Tupy, Vale e Villares Metals.
  • Mestre em Governança e Sustentabilidade pelo ISAE, Especialista em Engenharia de Produção Enxuta pela PUCPR e em Gestão Estratégica e Controladoria pela UTP, Economista Bacharelado pela UFPR.
  • Professor em MBAs e cursos de Especialização na FAE e ISAE/FGV.
  • Idealizador do curso de Pós-Graduação em Lean 6 Sigma – Certificação Black Belt na PUCPR.
  • Responsável pela reestruturação da Pós-Graduação em Gestão da Qualidade – Six Sigma na FAE.
  • Coordenador e orientador dos projetos Black Belt na FAE Business School.
  • Coordenador do Programa Lean 6 Sigma Black Belt no ISAE/FGV.

ceo alexandre iwankio
Pedro C. A. Souza , Consultor
  • Experiência em Sistemas de Gestão da Qualidade e Produção, atuando em empresas como Villares, Brosol, Sabó, Solvay, Inergy Automotive, Gestamp Automocion, Hutchinson Automotive e ArcelorMittal Gonvarri, BRF, Cargill, T.R.E., Paviloche, Zen Metalúrgica, Schulz, Franke, Valmet e Castrolanda.
  • Especialista em ferramentas da Qualidade como APQP, FMEA, APQP, PPAP, CEP.
  • Mestre Especialista em Gestão de Negócios pela FGV, Lean 6 Sigma Black Belt pela PUCPPR, Engenheiro Industrial Mecânico pela Univ. Brás Cubas/SP
  • Professor do curso de Pós-Graduação em Lean 6 Sigma – Certificação Black Belt na PUCPR.
  • Coordenador e orientador de projetos Green e Black Belt na PUCPR.

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Conheça alguns dos nossos cases de sucesso

Produção

  • Aumento de 29,6% na produtividade da linha de montagem
  • Redução de 84,6% na perda de matéria prima
  • Redução de 35% na perda de embalagens
  • Redução de 62% no estoque em processo

Suprimentos e Logística

  • Redução de 11% no lead time de importação
  • Redução de 21% nos custos de frete sobre o faturamento
  • Redução de 28% no estoque de componentes recuperados
  • Redução de 42% nas indenizações por perda de transporte de carga

Qualidade

  • Redução de 66% no tempo de análise de matéria prima

Financeiro

  • Redução de 97% em erros de faturamento
  • Redução de 26% em lançamentos incorretos de NF’s de serviços

Recursos Humanos

  • Eliminação de horas extras acima do limite legal
  • Redução de 28% no índice de absenteísmo

Manutenção

  • Aumento de 75% na aderência ao plano de manutenção preventiva
  • Redução de 75% no tempo de substituição de componentes
  • Redução de 39% no custo de manutenção de ativos

Solicite um orçamento para implementação da metodologia Lean 6 Sigma em sua empresa!

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