A importância da comunicação empresarial em tempos de crise endêmica
A importância da comunicação empresarial em tempos de crise endêmica Uma comunicação eficiente sempre foi peça-chave para uma gestão de sucesso, e em tempos de crise sua importância mostrou ter valor ainda mais significativo. Entenda um pouco mais sobre e veja como apostar em uma boa comunicação. A comunicação organizacional é uma importante ferramenta para […]
Anywhere Office: Descubra como Gerenciar o Novo Modelo de Negócio
Anywhere office
Um Ano de Covid-19: Quais Lições a Pandemia Trouxe Para as Empresas?
UM ANO DE COVID-19: QUAIS LIÇÕES A PANDEMIA TROUXE PARA AS EMPRESAS? Embora a pandemia tenha pego todos de surpresa e causando muito estrago, é certo reconhecer que ela gerou a oportunidade de muito aprendizado para o mundo dos negócios. Por isso, veja o que os empreendedores podem levar de positivo em relação à pandemia, […]
Ferramenta dmaic – estudo de caso
O Six Sigma é uma estratégia de gestão disciplinada e quantitativa, aplicada por meio de projetos para aumentar a produtividade e reduzir os desperdícios nos processos de negócios. Esses projetos são desenvolvidos com o emprego do método DMAIC para análise e solução de problemas.. Com 5 etapas bem definidas, o DMAIC permite gerenciar com eficácia […]
Aplicação da metodologia DMAIC para redução do retrabalho
É fundamental entender a aplicação da metodologia DMAIC para resolver problemas e reduzir desperdícios nas empresas.
8 Desperdícios do Lean Thinking: Espera
O Lean Thinking é uma filosofia de gestão que procura assegurar o melhor valor para o cliente, por meio do processo de melhoria contínua dos processos de negócios, visando zero desperdício. Nessa perspectiva, a espera é um dos 8 desperdícios presentes na realidade de qualquer negócio, sendo o ato de não fazer nada ou trabalhar […]
8 Desperdícios do Lean Thinking: Habilidades
Considerado o 8° desperdício do Lean Thinking, as habilidades mal utilizadas se constituem em um desperdício presente em muitos processos. Est[a presente em muitos ambientes de manufatura, industrial e de escritórios, como uma falha em garantir que todo o talento potencial de um funcionário esteja sendo utilizado. Esse desperdício foi adicionado para permitir que as […]
8 Desperdícios do Lean Thinking: Defeitos
Um defeito, desperdício clássico no Lean Thinking, ocorre na apresentação de falhas durante ou após a produção de um produto ou serviço. Nisso, itens afetados precisam ser substituídos, resultando em custos adicionais, atrasos e possíveis problemas de segurança.
