A importância da comunicação empresarial em tempos de crise endêmica

comunicação empresarial

A importância da comunicação empresarial em tempos de crise endêmica Uma comunicação eficiente sempre foi peça-chave para uma gestão de sucesso, e em tempos de crise sua importância mostrou ter valor ainda mais significativo. Entenda um pouco mais sobre e veja como apostar em uma boa comunicação. A comunicação organizacional é uma importante ferramenta para […]

Um Ano de Covid-19: Quais Lições a Pandemia Trouxe Para as Empresas?

UM ANO DE COVID-19: QUAIS LIÇÕES A PANDEMIA TROUXE PARA AS EMPRESAS? Embora a pandemia tenha pego todos de surpresa e causando muito estrago, é certo reconhecer que ela gerou a oportunidade de muito aprendizado para o mundo dos negócios. Por isso, veja o que os empreendedores podem levar de positivo em relação à pandemia, […]

Ferramenta dmaic – estudo de caso

O Six Sigma é uma estratégia de gestão disciplinada e quantitativa, aplicada por meio de projetos para aumentar a produtividade e reduzir os desperdícios nos processos de negócios. Esses projetos são desenvolvidos com o emprego do método DMAIC para análise e solução de problemas..  Com 5 etapas bem definidas, o DMAIC permite gerenciar com eficácia […]

8 Desperdícios do Lean Thinking: Espera

O Lean Thinking é uma filosofia de gestão que procura assegurar o melhor valor para o cliente, por meio do processo de melhoria contínua dos processos de negócios, visando zero desperdício. Nessa perspectiva, a espera é um dos 8 desperdícios presentes na realidade de qualquer negócio, sendo o ato de não fazer nada ou trabalhar […]

8 Desperdícios do Lean Thinking: Habilidades

Considerado o 8° desperdício do Lean Thinking, as habilidades mal utilizadas se constituem em um desperdício presente em muitos processos. Est[a presente em muitos ambientes de manufatura, industrial e de escritórios, como uma falha em garantir que todo o talento potencial de um funcionário esteja sendo utilizado.  Esse desperdício foi adicionado para permitir que as […]

8 Desperdícios do Lean Thinking: Defeitos

Iwankio consultoria

Um defeito, desperdício clássico no Lean Thinking, ocorre na apresentação de falhas durante ou após a produção de um produto ou serviço. Nisso, itens afetados precisam ser substituídos, resultando em custos adicionais, atrasos e possíveis problemas de segurança.