Como utilizar a ferramenta SOAR no processo de melhoria contínua
Como utilizar a ferramenta SOAR no processo de melhoria contínua Em um mercado cada vez mais competitivo, manter seus colaboradores treinados e zelar pela satisfação da sua equipe pode trazer uma melhora significativa a todo o processo. A metodologia SOAR é uma ferramenta prática de aprimoramento organizacional na qual o colaborador consegue entender com clareza […]
Ferramentas importantes na organização e gestão de negócios
Gerenciar bem um negócio pode ser a chave para o sucesso e encontrar meios que facilitem a boa execução dessa tarefa tão desafiadora, é essencial. Veja algumas ferramentas de última geração que podem ajudar no crescimento do seu negócio e invista em melhorias. Graças aos avanços tecnológicos está cada vez mais fácil executar tarefas que […]
Ferramentas usadas na etapa “controlar” no DMAIC
O DMAIC é um ciclo de melhoria de processos em 5 fases, usado para solucionar problemas e otimizar e estabilizar os processos de negócios existentes. Mesmo sendo a fase final do DMAIC, a fase de Controle (Control) é uma das mais importantes para que nada do que foi feito até em termos de melhorias de […]
Ferramenta dmaic – estudo de caso
O Six Sigma é uma estratégia de gestão disciplinada e quantitativa, aplicada por meio de projetos para aumentar a produtividade e reduzir os desperdícios nos processos de negócios. Esses projetos são desenvolvidos com o emprego do método DMAIC para análise e solução de problemas.. Com 5 etapas bem definidas, o DMAIC permite gerenciar com eficácia […]
PDCA: o que é e para que serve?
O ciclo PDCA é uma metodologia vastamente adotada para o controle eficiente e seguro de atividades em uma empresa. Ele é ideal para agilizar os processos de gestão nas organizações, padronizar informações de controle de qualidade e reduzir erros em análises. Saiba mais sobre o PDCA no post de hoje! O que é PDCA Trata-se […]
DMAIC e DMADV e suas diferenças
O DMAIC é uma metodologia do Lean 6 Sigma para melhorar o desempenho dos processos e produtos. Até aí, tudo bem. Mas e quando o objetivo é lançar ou remodelar processos e produtos, qual método deve ser usado? É aí que entra o DMADV. Conheça melhor cada um desses métodos e como eles se encaixam […]
Ferramentas do Lean 6 Sigma
De maneira geral, as ferramentas do Lean 6 Sigma podem ser classificadas em duas categorias: ferramentas de otimização de processos, que permitem que as equipes desenhem fluxos de trabalho mais eficientes; ferramentas de análise estatística, que permitem que as equipes analisem os dados com mais eficiência. Conheça melhor algumas ferramentas dessas duas categorias. Quality Function […]
