Como você já deve imaginar, implementar o Lean Six Sigma em grandes empresas não é uma tarefa fácil! Isso porque, embora a metodologia seja aplicada com foco total em melhoria, nem sempre todos os profissionais entendem isso. Além do mais, realizar a transição de um funcionamento convencional para esse também requer tempo.
Para que a aplicação dessa prática em sua empresa seja feita com êxito e traga todos os resultados que sua equipe precisa, é necessário estratégia. Até porque, sair de um pensamento e ir para outro pode até parecer simples, mas a prática é sempre diferente. Mas, calma, hoje nós estamos aqui para te ajudar a se preparar e saber o que vem aí!
Por isso, te convidamos a separar um momentinho e conferir o conteúdo completo, detalhado e didático que preparamos para você. Nele, você irá saber mais sobre o Lean Six Sigma, quais são os desafios da sua implementação e qual é o papel dos líderes nessa transição. Ao final, temos mais materiais como esse para te indicar! Bora lá!?
O que é o Lean Six Sigma?
Sendo uma das metodologias mais famosas e aplicadas no mundo, o Lean Six Sigma é uma junção de duas frentes. Para isso, temos a união do Lean Manufacturing e do Six Sigma. Com essa combinação, empresas que aplicam essa metodologia de trabalho alcançam maior produtividade, menor variabilidade de produtos e muito mais!
Basicamente, essa metodologia visa ser ferramenta de adequação e transformação para as empresas. Com foco em mudar e aumentar resultados, a técnica leva a satisfação do cliente como seu ponto principal. Assim, fica mais fácil atuar na otimização de processos, padronizar processos, minimizar descartes e aumentar a qualidade.
Qual é o papel dos líderes e gestores nessa implementação?
Quando o assunto é implementação do Lean Six Sigma, os líderes e gestores de equipes de grandes empresas possuem um papel fundamental. Isso porque, eles serão os principais responsáveis pelo funcionamento dessa metodologia. Sendo assim, podemos dizer que o papel desses profissionais é incentivar o time e aplicar etapas, como:
Conheça os gargalos da empresa
Fazer um mapeamento da empresa, conversando com os líderes e gestores de equipe quais são os atuais gargalos é uma das maneiras de identificar oportunidades de melhoria! Com isso, você consegue garantir que ocorra transformações constantes e que visam a melhoria contínua da empresa colocando os profissionais como colaboradores.
Realize reuniões de alinhamento
Ao iniciar a implementação do Lean Six Sigma, é importante ter suas equipes alinhadas sobre o que é, o que essa metodologia significa para a empresa e quais serão as mudanças e etapas que ocorrerão e devem ser seguidas. Nessa etapa, os líderes têm como papel a união entre setores e participação em reuniões de alinhamento.
Ofereça treinamentos
Uma das coisas mais importantes e que garantem sucesso durante a mudança para a metodologia Six Sigma é a aplicação de treinamentos. Por isso, tenha em mente que, uma das melhores maneiras de preparar seu time é com a preparação técnica. Nessa etapa você pode investir em treinamentos que fortaleçam a metodologia Lean Six Sigma.
Agora que já falamos sobre o que é, como funciona e de que maneira os líderes podem ser o ponto chave na implementação dessa metodologia, que tal conferir os treinamentos que podem ajudar sua equipe? Aqui na Iwankio Consulting, somos especializados em auxiliar as empresas a aumentarem seus resultados!
Saiba mais: Os treinamentos Belt podem preparar seu time para o crescimento!
