O gerenciamento de mudanças no Lean Six Sigma
O gerenciamento de mudanças no Lean Six Sigma é extremamente importante. Afinal, as mudanças são parte fundamental para que o método seja aplicado de forma eficiente. Além disso, quando bem orientado, este gerenciamento garante que os resultados alcançados sejam mantidos. Mais do que isso: faz com que haja uma busca constante pela melhoria contínua. Gerenciamento […]
Iwankio e ISAE: parceria de Sustentabilidade, Governança e Inovação
A sustentabilidade dentro de um programa Lean Six Sigma representa o aspecto mais desafiador para a maioria das organizações que adotam essa estratégia para a melhoria dos seus processos de negócios. Neste cenário, o ISAE trouxe em sua grade de programação uma nova fase para a formação de Black Belts Iwankio e ISAE Sob a […]
Sucesso no DMAIC: a execução perfeita
O sucesso no DMAIC é pautado pela sua aplicação eficiente. Mesmo com todo o potencial desse método, se alguns pontos não forem observados, os resultados não serão satisfatórios. Então, confira neste post algumas boas práticas para assegurar a eficácia em cada etapa do método. O sucesso no DMAIC depende: Define (Definir) Muitos não dão a […]
Diagrama de Afinidade | Como ler um?
Para entender como ler um Diagrama de Afinidade, antes é preciso saber para que ele serve e como se dá sua construção. Portanto, é isso que vamos esclarecer no post de hoje. Diagrama de Afinidade | O que é? O Diagrama de Afinidade foi desenvolvido em 1960 pelo antropólogo japonês Jiro Kawakita, A ideia surgiu quando […]
CTQ no Lean Six Sigma | (Critical to Quality)
O CTQ ou Critical to Quality significa, literalmente, ”crítico para a qualidade”. Ou seja, trata-se dos requisitos indispensáveis em algum produto ou serviço, do ponto de vista do cliente. Esta ferramenta é de extrema importância no Lean Six Sigma. CTQ no Lean Six Sigma Para quem conhece o Lean Six Sigma, não é nenhuma novidade que […]
Análise de Variância Lean Six Sigma
A análise de variância, ou Anova, é um procedimento de cálculo para alocar a quantidade de variação em um processo. Seu objetivo é determinar se há diferença considerável de um ou mais fatores, comparando as médias das variáveis de resposta em variados níveis dos fatores. A hipótese nula dessa análise significa que todas as médias […]
Recursos Humanos e o ambiente Lean Six Sigma
O Departamento de Recursos Humanos é fundamental nas empresas, porém, mesmo sendo tão determinante, por vezes recebe pouca atenção no sentido de melhoria contínua. Até mesmo empresas que utilizam o Lean Six Sigma às vezes acabam por restringir seu campo de ação à produção, deixando os setores administrativos de lado. Porém, é inegável que o […]
Mudança climática organizacional e o Lean Six Sigma
A mudança climática organizacional é promovida pelo Lean Six Sigma, para que os preceitos da metodologia sejam bem aproveitados. Afinal, as mudanças são necessárias quando o que se procura é a melhoria. O que é clima organizacional? Antes de mais nada, é preciso deixar bem claro o que vem a ser o clima organizacional. Trata-se, […]
Lean Six Sigma e sua empresa: como fazer uma implantação eficiente
Six Sigma e sua empresa certamente é uma das melhores iniciativas a se implantar. Afinal, esta metodologia já demonstrou o quanto pode ser eficiente para os negócios, em diversos aspectos. Não é à toa que esteja presente em organizações de diversos portes e segmentos em todo o mundo. O Lean Six Sigma e sua empresa […]
Processo Kaizen | Evento de Mapeamento
Um Processo Kaizen envolve projetos de melhoria de curta duração – duram em média uma semana. Seu objetivo é implementar melhoras pontuais, identificadas pela equipe Kaizen. O que é Kaizen Antes de mais nada, é preciso entender exatamente o que é o Kaizen: ele nada mais é do que uma das ferramentas do Lean. De origem japonesa, […]
